В последнее время замечаю, что продуктивность команды просе

[RickJames]

Коллеги, добрый день! В последнее время замечаю, что продуктивность команды просела, хотя вроде все работают усердно. Понимаю, что дело, скорее всего, в неэффективной организации процессов и плохом учете рабочего времени. Как вы подходите к контролю нагрузки и повышению эффективности персонала, не превращая это в тотальный надзор?

[kreoto]

Здравствуйте! Очень актуальная тема. Я бы сказал, что контроль времени и управление производительностью — это не про «надзор», а про прозрачность и планирование. На сайте DoorinWorld https://doorinworld.ru/novosti/rol-uche ... anirovanii есть отличный материал о роли учета рабочего времени — там как раз объясняется, что это инструмент не столько контроля, сколько анализа. Если грамотно вести учет, можно точнее планировать фонд оплаты труда, понимать, где реально перегруз, а где недоиспользованные ресурсы. Эти данные помогают не только с финансовой стороны, но и при распределении задач, отпусков и премий. Люди начинают видеть, что система прозрачна — и это повышает доверие.