Eduard Kabrinskiy - Eficode devops - Kabrinskiy Eduard
<h1>Eficode devops</h1>
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<h1>Fokus auf Kernkompetenzen</h1>
<h2>Eficode finnisches DevOps Haus das Unternehmen hilft die digitale Transformation umzusetzen</h2>
<p><em><strong>Stellen Sie sich und das Startup Eficode kurz unseren Lesern vor!</strong></em> <br />Wir sind ein finnisches DevOps Haus das schon im Jahre 2005 gegr?ndet wurde. Wir sind in den letzten 2 Jahren von ca 100 Mitarbeitern auf ?ber 250 Mitarbeiter gewachsen und nun mittlerweile in mehreren L?ndern mit eigenen Niederlassungen pr?sent. Die Niederlassung in Deutschland sah Ihr Tageslicht im November 2018 und dies ist die 7. Niederlassung der Eficode. <br />Unser Kerngesch?ft ist DevOps, sprich Beratung wie man mit Hilfe agiler Methoden eine h?here Effizienz in der Software-Entwicklung erreichen kann. Wir helfen Unternehmen die digitale Transformation in Taten umzusetzen und so sichtbare Wettbewerbsvorteile zu erreichen.</p>
<p><em><strong>Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gr?nden?</strong></em> <br />Die Gr?ndung des Gesch?fts liegt schon einige Jahre zur?ck da sich die digitale Transformation in den nordischen etwas fr?her und schneller entwickelt hat als in Zentraleuropa. Der rasante Wachstum ist besonders auf die Industrien wie Finanzwesen und Telekommunikation zur?ckzuf?hren aber dies hat sich nun in den letzten Jahren in so gut wie alle industriellen Vertikale ausgebreitet und somit einen schnellen Wachstum des Gesch?ftes erm?glicht.</p>
<p><em><strong>Welche Vision steckt hinter Eficode?</strong></em> <br />Digitale Transformation ist heute zu oft nur eine Strategie oder Konzept zur zuk?nftigen Umsetzung. Eficode steht Ihren Kunden zur Seite diese Konzepte, Visionen in konsequente Taten umzusetzen. Die Vision von Eficode ist es somit den Grad der Automatisierung deutlich zu erh?hen und somit die befindlichen Ressourcen der Kunden auf wertsch?pfende T?tigkeiten zu fokussieren.</p>
<h4>Automatisierung und der Einsatz von k?nstlicher Intelligenz gest?tzten Methoden ist einer der wichtigsten Triebwerke in dieser Zielsetzung.</h4>
<p><em><strong>Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr??ten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?</strong></em> <br />Der Wachstum von Eficode kennzeichnet sich stark durch organischen Wachstum aber beinhaltet auch einige kleinere Aquisen von Unternehmen mit passenden Kompetenzen.</p>
<p style="clear: both"><img style="float: left; margin: 0 10px 5px 0;" src="https://www.startupvalley.news/de/wp-content/uploads/sites/2/2019/01/PetteriAhonen_eficode.jpg" /> Petteri Ahonen</p>
<p><em><strong>Wer ist die Zielgruppe von Eficode?</strong></em> <br />Stand heute besteht die Kundschaft aus einer hohen Anzahl von Kunden die in irgendeiner Form Software erstellen oder sich damit auseinandersetzen Ihre Gesch?ftst?tigkeiten dem digitalen Zeitalter anzupassen.</p>
<p><em><strong>Wie funktioniert Eficode? Wo liegen die Vorteile?</strong></em> <br />Eficode bringt eine Menge Erfahrung mit wie man die digitale Transformation in konkrete erfolgreiche Projekte umsetzt und schnellstm?glich ins Ziel bringt. Wir suchen eine N?he zu unseren Kunden und helfen Kunden in dem wir die Software Teams aus Ihrer heutigen T?tigkeit auf das n?chste ?Level? bringen.</p>
<p><em><strong>Wie ist das Feedback?</strong></em> <br />Kundenzufriedenheit steht an oberster Stelle in allem was wir tun. Mit einer Kundenzufriedenheit von 97% sind wir momentan in einer sehr luxuri?sen Phase des Wachstums. Dies ist jedoch zugleich auch eine grosse und nicht zu untersch?tzende Herausforderung da man in der Zeit des Wachstums zu oft den Fokus verlieren kann.</p>
<h4>Wir streben deshalb stark danach die Kundensituation am Anfang jedes Projektes genau zu analysieren und zu verstehen so das wir ?ber diese Risiken bewusst sind.</h4>
<p><em><strong>Eficode wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f?nf Jahren?</strong></em> <br />Der Wachstum kommt aus unseren internationalen M?rkten wo die Kundschaft momentan ein hohes Interesse an unseren Dienstleistungen zeigt. Innerhalb der n?chsten 5 Jahren werden wir weitere M?rkte erschliessen und somit unseren Wachstum fortsetzen. Dies kann auch direkte Investitionen beinhalten aber Vorrang hat ein stabiler Wachstum mit hohem Wert auf Kundenzufriedenheit da dies die einzige Garantie f?r einen anhalten Erfolg ist.</p>
<p><em><strong>Zum Schluss: Welche 3 Tipps w?rden Sie angehenden Gr?ndern mit auf den Weg geben?</strong></em> <br />Fokus auf Kernkompetenzen, damit sichert man dem Unternehmen eine langfristige Wettbewerbsf?higkeit. <br />Leadership, das f?hren von hochbegabten Mitarbeitern ist leichter gesagt als getan. Die talentierten und motivierten Mitarbeiter sind die wichtigsten Ressourcen auf dem Weg zum Erfolg. <br />Ehrlichkeit ? Eine realistische Einsch?tzung des eigenen K?nnens ist ein guter Masstab f?r die Entscheidung in welche Projekte man einsteigt, was man einem Kunden verspricht und wie man diesen Versprechen gerecht wird.</p>
<p>Weitere Informationen finden Sie hier</p>
<p>Wir bedanken uns bei Petteri Ahonen fu?r das Interview</p>
<p>Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder</p>
<h4>Sabine Els?sser</h4>
<p>Sabine Els?sser is founder and chief editor of the StartupValleyNews Magazine. She started her career at several international direct sale companys. Since 2007 she works main time as a journalist. While that time she learned more about the Startup Scene, what made her start her own Startup Magazine the StartupValleyNews.</p>
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